项目管理过程的应用原则主要包括以下几点：

1. 明确目标：在项目开始之前，需要明确项目的目标、范围和预期成果。这有助于确保项目团队在整个项目过程中保持清晰的方向和目标。

2. 制定计划：制定详细的项目计划，包括项目的各个阶段、任务分配、时间表和预算等。这有助于确保项目按照预定的目标和时间表顺利进行。

3. 风险管理：在项目过程中，需要不断识别、评估和应对潜在的风险。通过提前识别和规划，可以降低项目风险对项目进展的影响。

4. 团队协作：建立一个高效的项目团队，确保团队成员之间有良好的沟通和协作。这有助于提高项目的执行效率和质量。

5. 监控与调整：在项目实施过程中，需要不断监控项目的进展和结果，及时发现并解决问题。根据实际情况对项目计划进行调整，以确保项目能够按预期进行。

6. 质量控制：在项目过程中，需要确保项目的质量符合预期要求。通过设立质量标准和验收机制，可以确保项目成果的质量。

7. 沟通与汇报：项目团队需要与项目相关各方保持良好的沟通，及时汇报项目的进展和结果。这有助于确保项目各方对项目的支持和资源的提供。

8. 经验总结：在项目结束后，需要对项目过程进行总结和反思，提取经验教训，以便在未来的项目中更好地应用和改进。

以上原则是项目管理过程中常用的应用原则，可以帮助项目团队更好地进行项目管理和执行。