经常听到许多做培训经理或主管的朋友们抱怨，说领导在开会时如何慷慨激昂的重视培训，但是一旦你拿着培训策划书找领导批钱时又如何如何的不重视培训，对于许多培训项目，上级甚至连理由都没有，只有淡淡的一句“这事
不同培训类型，有效性的关注点是不同的！内训重在训练、外训重在转化注：这里说的内训指的是由本企业内部培训师讲授的课程。外训指的是聘请企业外部的职业讲师或行业专家，到企业里来授课的课程。反正培训有效性不是
“每天都能快乐的工作，高兴的回家”。 过几天，要给一家做卫星产品的公司做“认识工作压力与缓压技巧”的专题培训。这句话是课前调研表上一位学员填写的对本次培训的期望。 这句话写得好吗？反正我看了以后是心头
前一阵子在帮助移动公司做课程开发的项目，时间紧张。现在项目完成了，说一件已经算是老新闻的事情，不吐不快。 在前几日的华商报上，看到了这样一则消息：老总自罚激励员工，跪地自扇耳光40下。谁完不成任务，都
客户：国家电网洪坪电厂 地点：江西省 - 宜春 时间：2013/3/27 0:00:00 引子话题：执行不止是态度，更是一种技能 1) 对执行的两大认识误区 追求的是“结果”还是“动
客户：朗资股份 地点：北京市 - 北京 时间：2013/3/15 0:00:00 通过PCT高级班（课程开发）各技能单元的学习，使受训学员掌握基本的42个SOP标准化课程开发程序，成为能自主开发高质量
客户：海南航空 地点：海南省 - 海南省 时间：2013/2/27 0:00:00 通过PCT高级班（课程开发）各技能单元的学习，使受训学员掌握基本的42个SOP标准化课程开发程序，成为能自主开发高质
客户：冠军陶瓷 地点：江苏省 - 苏州 时间：2013/2/24 0:00:00 引子话题：执行不止是态度，更是一种技能 1) 对执行的两大认识误区 追求的是“结果”还是“动作”？
客户：杭萧钢构 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/2/22 0:00:00 内容纲要： 一、 培训师心法纲要（1.5小时） 1) 小组研讨：我们的困惑是什么？ 2) 培训师的职业通路收益 3)
客户：广东省公开课 地点：广东省 - 广州 时间：2013/1/19 0:00:00 引子话题：独孤九剑，剑指何方？ 1) 一切培训管理和培训体系建设都为了解决一个问题：有效培训！ 2) 企业培训管理
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