第一章 市场经济与企业家素质 一.企业家—经济增长的国王 1.“企业家”是个发展的概念 2.“企业家”的定义 3.企业家的本质特征—创新 企业家精神 企业家必须被民公认 案例：张瑞敏—“如履薄冰、如坐
受训人群 董事长、总经理、企业家、机关事业单位负责、领导等 课程收益 1、了解是什么商 2、如何得到商 3、如何成功商 4、如何持续商 第一模块：是什么是商？ 第二模块：什么是商道 第三模块：
启示：成功团队执行能力的要素 从两则故事谈起： 西点军校的故事 案例故事：致加西亚的信 GE成功的故事 第一模块 整体塑造企业的执行力 第一章 市场经济呼唤企业执行力 一.为什么要进行执行力的培训 跨
引 言： 我们身处一个对绩效要求极其苛刻的年代，成功地实施绩效管理将是卓越与平庸的分水岭！ 追求卓越绩效的销售经理需要：系统性的销售/管理流程和完善的销售管理系统； 认知销售力的根源，认知销售的首要因
如何塑造高效领导力 如何进行高效沟通 如何进行高效管理 高效管理的策略
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